Unsere Unternehmensleitsätze
Zur Erreichung unserer Wachstums- und Erfolgsstrategie sind wir auf Mitarbeiter*innen und Führungskräfte angewiesen, die über ein hohes Ausmaß an Motivation, Teamgeist, Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Verantwortungsbewußtsein verfügen. Die Basis aufgrund derer unsere Unternehmensziele realisiert werden, sind unsere Unternehmens- und Führungsleitsätze. In ihnen hat das CONTA-CLIP Team Kernaussagen definiert, an denen es sich im täglichen Handeln orientiert.
Zusammenarbeit: Vier Augen sehen mehr als zwei.
- Ich informiere meine Kollegen umfassend und rechtzeitig über Angelegenheiten an denen Sie beteiligt sind.
- Ich halte mich an meine Zusagen.
- Ich arbeite MITeinander.
- Ich spreche Konflikte an und löse sie kollegial.
- Ich toleriere und respektiere andere Meinungen.
- Ich richte mein Handeln am Gesamtinteresse des Unternehmens bzw. an den Unternehmenszielen aus.
Verantwortung übernehmen heißt, sich zu positionieren.
- Ich übernehme Verantwortung für die von mir getroffenen Entscheidungen, unabhängig davon, ob sie falsch oder richtig sind.
- Ich übernehme Verantwortung für meine eigene Arbeitsleistung.
- Ich übernehme Verantwortung für die Abläufe in meinem Arbeitsbereich.
- Ich fühle mich verantwortlich für die Einhaltung des Qualitätsmanagmentsystems.
- Ich beachte die Arbeitssicherheitsvorschriften im Unternehmen.
- Ich fühle mich verantwortlich für das soziale Miteinander im Kollegenkreis.
- Ich fühle mich für die Ordnung und Sauberkeit in meinem Bereich verantwortlich.
Innovationen und Veränderungen: Nur wer sich bewegt, kann etwas bewegen.
- Ich informiere mich über Neuerungen in meinem Arbeitsbereich.
- Ich bilde mich weiter, um auf dem neusten Stand der Entwicklung in meinem Arbeitsbereich zu sein.
- Ich stelle Gewohnheiten und Abläufe in Frage.
- Ich handele vorausschauend und zukunftsorientiert.
Wirtschaftlichkeit: Wer Früchte ernten will, muss Leistung säen.
- Ich handle unternehmerisch und orientiere mich an Kosten-Nutzen-Aspekten.
- Ich setze die mir zur Verfügung stehenden Ressourcen (z.B. Arbeits- und Produktionsmittel) zielorientiert und effektiv ein.
- Ich setze bei meiner Arbeit Zielgrößen fest, die ich erreichen will.
- Ich überprüfe meine eigene Arbeitsleistung auf Effektivität und Produktivität.
- Ich denke nicht in Problemen sondern in Lösungen.
Kundenorientierung, Service und Dienstleistung: CONTA-CLIP ist ein Partner, auf den Verlass ist.
- Ich halte mich an meine Zusagen.
- Ich informiere meine Kunden umfassend.
- Ich weiß, dass eine hohe Kundenzufriedenheit meinen Arbeitsplatz sichert.
- Ich arbeite für den Kundennutzen und orientiere mich an den Wünschen meiner Kunden.
- Bei meinem Handeln orientiere ich mich an den Kunden- und Markterfordernissen.
Prozessorientierung: Nur der Blick auf das GANZE lässt uns richtig sehen.
- Ich kenne und verstehe meinen, aber auch die angrenzenden Arbeitsbereiche.
- Ich überprüfe meine Arbeitsprozesse auf Richtigkeit, Wirksamkeit und Effektivität.
- Ich weiß, dass meine Arbeit zur Erreichung der Gesamtunternehmensziele beiträgt.
- Ich denke über Verbesserungspotential nach, auch wenn es nicht in meinem Bereich liegt Führung.
- Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen.
Führung: Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen
- Ich kommuniziere offen, ehrlich und informiere meine Mitarbeiter
- Ich übertrage Verantwortung an meine Mitarbeiter und setze ihnen klare und bewertbare Ziele
- Ich führe durch vorbildliches Verhalten
- Ich führe meine Mitarbeiter fachlich und sozial kompetent
- Ich fordere und fördere meine Mitarbeiter und erkenne ihre Stärken und Schwächen