Unsere Unternehmensleitsätze

Zur Erreichung unserer Wachstums- und Erfolgsstrategie sind wir auf Mitarbeiter*innen und Führungskräfte angewiesen, die über ein hohes Ausmaß an Motivation, Teamgeist, Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Verantwortungsbewußtsein verfügen. Die Basis aufgrund derer unsere Unternehmensziele realisiert werden, sind unsere Unternehmens- und Führungsleitsätze. In ihnen hat das CONTA-CLIP Team Kernaussagen definiert, an denen es sich im täglichen Handeln orientiert.

Zusammenarbeit: Vier Augen sehen mehr als zwei.

  • Ich informiere meine Kollegen umfassend und rechtzeitig über Angelegenheiten an denen Sie beteiligt sind.
  • Ich halte mich an meine Zusagen.
  • Ich arbeite MITeinander.
  • Ich spreche Konflikte an und löse sie kollegial.
  • Ich toleriere und respektiere andere Meinungen.
  • Ich richte mein Handeln am Gesamtinteresse des Unternehmens bzw. an den Unternehmenszielen aus.

Verantwortung übernehmen heißt, sich zu positionieren.

  • Ich übernehme Verantwortung für die von mir getroffenen Entscheidungen, unabhängig davon, ob sie falsch oder richtig sind.
  • Ich übernehme Verantwortung für meine eigene Arbeitsleistung.
  • Ich übernehme Verantwortung für die Abläufe in meinem Arbeitsbereich.
  • Ich fühle mich verantwortlich für die Einhaltung des Qualitätsmanagmentsystems.
  • Ich beachte die Arbeitssicherheitsvorschriften im Unternehmen.
  • Ich fühle mich verantwortlich für das soziale Miteinander im Kollegenkreis.
  • Ich fühle mich für die Ordnung und Sauberkeit in meinem Bereich verantwortlich.

Innovationen und Veränderungen: Nur wer sich bewegt, kann etwas bewegen.

  • Ich informiere mich über Neuerungen in meinem Arbeitsbereich.
  • Ich bilde mich weiter, um auf dem neusten Stand der Entwicklung in meinem Arbeitsbereich zu sein.
  • Ich stelle Gewohnheiten und Abläufe in Frage.
  • Ich handele vorausschauend und zukunftsorientiert.

Wirtschaftlichkeit: Wer Früchte ernten will, muss Leistung säen.

  • Ich handle unternehmerisch und orientiere mich an Kosten-Nutzen-Aspekten.
  • Ich setze die mir zur Verfügung stehenden Ressourcen (z.B. Arbeits- und Produktionsmittel) zielorientiert und effektiv ein.
  • Ich setze bei meiner Arbeit Zielgrößen fest, die ich erreichen will.
  • Ich überprüfe meine eigene Arbeitsleistung auf Effektivität und Produktivität.
  • Ich denke nicht in Problemen sondern in Lösungen.

Kundenorientierung, Service und Dienstleistung: CONTA-CLIP ist ein Partner, auf den Verlass ist.

  • Ich halte mich an meine Zusagen.
  • Ich informiere meine Kunden umfassend.
  • Ich weiß, dass eine hohe Kundenzufriedenheit meinen Arbeitsplatz sichert.
  • Ich arbeite für den Kundennutzen und orientiere mich an den Wünschen meiner Kunden.
  • Bei meinem Handeln orientiere ich mich an den Kunden- und Markterfordernissen.
     

Prozessorientierung: Nur der Blick auf das GANZE lässt uns richtig sehen.

  • Ich kenne und verstehe meinen, aber auch die angrenzenden Arbeitsbereiche.
  • Ich überprüfe meine Arbeitsprozesse auf Richtigkeit, Wirksamkeit und Effektivität.
  • Ich weiß, dass meine Arbeit zur Erreichung der Gesamtunternehmensziele beiträgt.
  • Ich denke über Verbesserungspotential nach, auch wenn es nicht in meinem Bereich liegt Führung.
  • Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen.

Führung: Wer hoch gesteckte Ziele erreichen will, muss ein entsprechendes Klima schaffen

  • Ich kommuniziere offen, ehrlich und informiere meine Mitarbeiter
  • Ich übertrage Verantwortung an meine Mitarbeiter und setze ihnen klare und bewertbare Ziele
  • Ich führe durch vorbildliches Verhalten
  • Ich führe meine Mitarbeiter fachlich und sozial kompetent
  • Ich fordere und fördere meine Mitarbeiter und erkenne ihre Stärken und Schwächen